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【余世维】余世维说激励-员工激励培训学习教程

讲座简介

 有效激励是管理过程中不可或缺的环节,它可以为组织的发展提供动力保证。无论是领导者还是员工,每个人都需要被激励。本产品以员工、老板、顾客三个主体为激励对象,教您激励的艺术。对于个人来说,有效激励可以让员工能够追随你、让老板能够欣赏你、让顾客能够认同你。对于企业来说,有效激励可以调动员工积极性、提升团队士气,促进企业快速发展。

余世维,华人首席管理培训专家,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任:日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、美国富顿集团中国总经理。

激励模式Ⅰ——你自己发散出一种激励效果
第一碟 最好的员工激励就是以身作则——激励员工 
第二碟 最好的老板激励就是换位思考——激励老板
最好的顾客激励就是尊重理解——激励顾客
 
激励模式Ⅱ——你对他人的作为能影响一个人的工作士气
第三碟 生活上关怀包容 工作上指导帮助——激励员工
第四碟 体谅老板的难处 支持老板的决策——激励老板
满足顾客的需要 宽容顾客的无理——激励顾客
 
激励模式Ⅲ——有些激励则要依靠公司组织的整体表现
第五碟 制度公平合理 环境舒适安全——激励员工
第六碟 减少老板负担 创造最大价值——激励老板
站在客户角度 提升客户服务——激励顾客
 
适合对象:企事业单位的所有职场人士

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