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【祖林】世界级制造:打造世界级工厂

讲座简介

内容介绍:

 

 世界级制造:打造世界级工厂 主讲:祖林 
祖林,国内制造管理权威专家,企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年,在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。曾在松下电器(中国)担任多年高管职务,对精益生产和世界级制造有着系统深入的研究和成功的本土实践,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以订单执行流程为中心的精益改善。祖林老师为全国千余家企业提供过系列管理培训,为五十多家企业提供过管理咨询服务,现长年服务于中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、艾利(中国)等多家知名企业,为企业培养出大批优秀干部。祖林老师的课程列举了大量常见案例,其演绎充满活力、富有激情,并紧密贴近企业的实际需要,获得企业家们的高度认可。 

内容简介 
《董事长的权力》随着国际环境、市场环境和国家间竞争态势的巨大变化,曾经轰轰烈烈、欣欣向荣的中国制造业顿成鸡肋,那个吆喝一群员工就能赚大钱的时代已经一去不复返,中国制造型企业面临着前所未有的经营压力。企业如何摆脱赚取加工费的经营困境?如何实现研发、生产、营销的一体化运营?如何将制造型企业的服务性收入提高到30%至50%?如何成功实现战略转型和实现产业升级?世界级制造为中国企业突围打开一扇未来之门,企业运营管理权威专家祖林老师站在全球高度、用历史眼光和现实思考为您解决在理念的转换、战略调整和实际操作过程中存在的各种问题和困惑,助力企业突破发展瓶颈,并结合自身情况形成一套完整的发展模式,协助企业由中国制造迈向世界级制造! 

课程收益: 
1.学习产业链分析的思路、方法和工具,用百年眼光为本企业进行科学的发展战略规划; 
2.探讨企业一体化运营的变革方向,科学、合理地进行企业改革的框架设计; 
3.提高精益生产变革能力,强化本企业缩短交货周期、提高应变弹性、降低成本能力; 
4.突破惯性思维,设计出将本企业服务性收入提高到30%-50%的具体路径; 
5.从品牌建设高度看待质量管理,掌握六西格玛流程改善技术,让精品质量为品牌添金。 

第一讲 企业经营再认识 
01 开源节流——企业利润倍增的两大途径 
02 格局提升——市场竞争的六大层次 
03 三位一体——企业运营最高追求 

第二讲 从中国制造迈向世界级制造 
01 世界级制造,中国制造的必由之路 
02 从精益生产到世界级制造 
03 世界级制造的体系全貌 

第三讲 从丰田生产方式到精益生产革新 
01 体系框架:精益支柱和精益法则 
02 系统推进:精益革新实施过程全貌 
03 技术工具:精益革新技法 

第四讲 精品质量为品牌添金 
01 百年质量发展历程 
02 从购买者的心路历程看质量思维变迁 
03 KANO曲线与“迷人”品质设计 

第五讲 从纯加工到服务型制造 
01 政府引导的转型升级策略 
02 打造方案解决能力 
03 制造型企业的服务收入来源 

第六讲 企业再造,锻造世界级品牌 
01 从让渡价值看采购决策的本质规律 
02 高端品牌锻造:从“需”迈向“求” 
03 品牌价值对微笑曲线的补充 

编辑推荐 
全球跨界学习,突破发展瓶颈;助力转型升级,迈向世界级制造。 

适合对象:寻求变革和突破的企业领导人、职业经理人及企业高层管理者。 

下载说明

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