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【狄振鹏】2013制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度

讲座简介

 密码:xd5y

课程主要内容:

DVD1:如何用制度定天下?——基础管理制度化

1.中国短寿企业的管理乱象

2.企业发展靠能人、人情还是制度

3.好制度才能培育好企业

4.制度要权威,更要合理

5.制度的表率、平等与特权

6.建立企业制度的竞争优势

 

DVD2:如何科学设计制度?——制度流程规范化

1.分析和解决管理的问题

2.先集思广益,必然集体认同

3.防止制度与法律的冲突

4.制度拟订的要素要求

5.制度设计的规范流程

6.保持制度创新的活力

 

DVD3:如何管理团队组织?——职责流程清晰化

1.企业管理的核心能力

2.制度化的行权、用权、授权

3.基础,是岗位的核心职责

4.流程改善与顽疾问题的处理

5.人才的选、育、用、留制度

6.部门协同配合需清楚

 

DVD4:如何激励干部员工?——奖惩制度标准化

1.上下同心同欲者必胜

2.功劳、苦劳与职务的关系

3.保持奖惩的新鲜度

4.物质、情感与精神奖励

5.自我驱动与自我激励

6.针对骨干创新的激励制度

 

DVD5:如何合理分配薪酬?——薪酬制度公平化

1.薪酬分配的常见陷阱

2.建立薪酬的竞争优势

3.一切薪酬皆有据可依

4.破除分配不公平现象

5.激发销售人员的潜力

6.科学化设计薪酬体系

 

DVD6:如何推行绩效考核?——考核制度实效化

1.绩效考核中常见的误区

2.建立绩效考核的标准

3.不同部门的绩效工资

4.如何考核部门的绩效

5.如何考核员工的绩效

6.简单实效的考核方法

 

DVD7:如何执行制度纪律?——制度执行严格化

1.渐进原则与热炉原则

2.制度执行与考核挂钩

3.严格执行与例外管理

4.授权执行与监督检查

5.检讨问责和质询制度

6.内控稽核与监督制度

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