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· 密码:74sd 《总经理怎样考核与激励部属-白崇贤》职业培训讲师介绍:白崇贤 毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖,2006年被香港《新报》评选为亚洲...
· 密码:9yz5 陈向东 北京新东方教育科技集团副总裁,中国人民大学经济学博士,资深TOEFL、GRE、LSAT教学专家,曾先后担任新东方教育科技集团总裁助理、新东方教育科技集团武汉新东方学校校长。主要代表著作有《GRE/...
· 密码:whxe 狄振鹏,注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海交大管理学院培训中心培训师、复...
· 密码:og8f 我们生活在一个变化主宰的世界 旧的规律、标准纷纷被打破 新的规律新的标准随之诞生 作为职业经理人该如何应对这种变化? 怎样在这种变化竞争上获得成功? 知人者智,自知者明 一个人的力量是渺小的,...
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2013-04-01
· 密码:fzju 李 峰 上海人才有限公司管理咨询事业部总经理,曾任盖洛普咨询有限公司研究总监。专于人力资源、绩效评估、薪酬设计、心理学等管理咨询的研究,曾创立“成事在人”咨询模型、 WSL 、职业成熟度过滤器...
· 密码:ip9k 随着产品同质化越来越明显,微利时代的制造型企业,能否依靠一线生产成本的管控,来降低生产成本,已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于,从细微之处揭示一线成本的管理和控...
· 密码:rrqf 《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》内容介绍: 学习收益 ☆ 领悟韦尔奇的领导艺术 ☆ 学习韦尔奇的创新精神 ☆ 借鉴韦尔奇的组织管理方法 ☆ 了解韦尔奇首创的无边界概念 ☆ 掌握让顾客感受卓越...
· 密码:2e15 领导者有两个工作内容,一个是"人",一个是"事",有两个原因使得人比事重要。第一,事是人做的,人的问题不解决,事的问题会一再出现;第二,所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂、最难领...
· 密码:cyub 《如何打造团队凝聚力》 主 讲: 左凤山 机 构:时代光华 北京大学出版社
· 密码:jbos 第一讲 授权的概念和意义(上)  1.前言  2.授权的概念  3.授权的趋势(一) 第二讲授权的概念和意义(中)  1.授权的趋势(二)  2.授权的好处与意义  3.不愿授权的原因  4.授权存在...
· 密码:75sz 唐 骏 原微软(中国)有限公司总裁。现任上海盛大网络发展有限公司总裁。毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,获博士学位;1994年加入微软,曾三次获得微软公司最高管理奖“比尔•盖茨奖”。 本...
· 密码:2nmq 传统的思考文化是被“争论”和“批判”的习惯所支配的,但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。爱德华· 狄泊诺博士“六顶思考帽子的方法”的价值就在于用平行思考的力量替代了以...
· 密码:8xpn 吴德贵 国家人事部中国人事科学研究院副院长,自1972年以来一直从事人事管理与人事研究工作,现任中国人才研究会理事、中国公共政策委员会常务理事、中国人力资源委员会副理事长,并且被河北石家庄市委...
· 密码:x770 1、与外资合作能否取得成功,谈判和沟通起着至关重要的作用。 2、沟通,貌似简单,实则不易,企业应走出沟通的认识误区,正确理解沟通。 3、成功的沟通,不仅注重信息的双向传达与理解,还要能够赢得...
· 密码:8kzf 《优秀项目经理应备技能》课程意义: 什么是项目管理?如何成为一名优秀的项目经理去做好自己的项目?所有这些问题的答案将在本课程中找到答案。目前国内对于项目管理仍存在一些误解的地方,导致很多优...
· 密码:0hoz 第一讲 总经理角色探讨 1.某科技公司案例 2.总经理如何决策 第二讲 成功者必备的特质 1.《孙子兵法》对领导者特质的界定 2.西方对领导者特质的界定 第三讲 总经理的职责与领导艺术 1.阶层角...
· 密码:n99p 第一讲 领导透视:理想领导者的特质(上) 1.引言 2.员工心目中的领导形象 3.领导者的角色转变(一) 第二讲 领导透视:理想领导者的特质(下) 1.领导者的角色转变(二) 2.领导者的...
· 密码:99ln 刘剑,中国最早的领导力训练导师,被尊为中国领导力“教父”,上海恩卓企业管理咨询有限公司掌门人。 他耗时十五年,潜心研究了数千位政治领袖和企业领袖的成功之道; 他发现:非凡的成功者一定伴随...
· 密码:x21d 第一讲:九型人格的概述 1)为什么学习九型人格 2)九型人格的起源和应用 3)九型人格的结构和分类 4)九型人格立论的基础 5)学习九型人格的禁忌 第二---第十讲:九型人格的解析 1)每个型格的...
· 密码:q68a l 企业发展与家庭和睦的关系 企业需要经营,家庭更需要经营。用心的沟通是企业家搭在家庭和事业中间的桥梁。 l 企业发展与政府政策的关系 在发展民营经济过程中,最终我们企业家和政府要追求双赢的...
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