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【吴洪刚】中小企业营销竞争策略

讲座简介

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 吴洪刚(中小企业营销竞争策略)课程提纲——通过本课程,您能学到什么?
第一讲  中小企业营销环境的变迁与挑战(上) 
1.前言 
2.中小企业创立的背景 
3.中小企业成长中的关键阻碍因素 
第二讲  中小企业营销环境的变迁与挑战(下) 
1.什么是企业家精神 
2.营销环境的变迁 
第三讲  竞争调研方法(上) 
1.引言 
2.竞争情报调研的基本分类 
3.市场调研的步骤 
4.是否需要专题调研 
第四讲  竞争调研方法(下) 
1.如何选择市场调研机构 
2.市场调研中的道德问题 
3.市场调研中的数据来源 
4.观察法的概念与优缺点 
第五讲  行业竞争分析方法与应用(上) 
1.行业分析对中小企业营销策略的重要性 
2.市场营销管理过程 
3.市场营销管理解决的核心问题 
第六讲  行业竞争分析方法与应用(下) 
1.SWOT分析方法 
2.宏观环境调研 
3.产业环境调研 
4.行业集中度分析 
5.五力分析模型 
第七讲  营销目标与战略定位(上) 
1.引言 
2.营销目标选择中的矛盾 
第八讲  营销目标与战略定位(下) 
1.战略性营销管理的五大步骤 
2.三种基本竞争战略 
3.目标市场营销的STP战略 
第九讲  营销策略的分析与选择(一) 
1.营销策略对企业价值的影响 
2.经营杠杆的作用 
3.营销目标与财务目标结合 
第十讲  营销策略的分析与选择(二) 
1.产品组合策略分析 
2.价格组合策略分析 
第十一讲  营销策略的分析与选择(三) 
1.促销决策的内容 
2.品牌管理 
3.广告投入产出S曲线 
第十二讲  营销策略的分析与选择(四) 
1.广告成功的因素 
2.广告投入决策 
3.渠道组合策略分析

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