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【臧其超】带好狼性团队

讲座简介

核心思想:像狼那样团结,打造狼性精神,铸造万众一心的狼性团队! 

 
狼性团队成员有何特征?狼性团队如何创造非凡的业绩?狼企老板或领导者需要怎样的管理智慧?如何打造狼性精神?如何铸造万众一心的狼性团队?“狼企经营”专家臧其超将拨开迷雾,为您一一解答。 
 
臧其超 
中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家,华人股权投融资实战第一人,7家公司的合伙人与投资人,中国出版并销售著作最多的企管专家之一,有近50部著作;其中《夺单--狼性销售人员必修课》受到数十万家企业营销实战团队的推崇,发明了《狼企营销体系》系统工具落地包,首创“立体辅导”、“互生落地”的咨询式培训模式。 
臧老师连创4年中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。受聘清华、北大等60多所大学客座教授并连续15年企业内训咨询辅导,走遍中国200多地级市影响学员近500万人。他秉承“讲自己所做、做自己所讲”的授课原则,言辞犀利、表达流畅、能够洞悉本质,内容有高度、有落地,更有行动方案,听其一堂课,会有醍醐灌顶、了然顿悟之效果。 
 
《带好狼性团队》课程目录: 
一 
狼企领导人的管理智慧(上) 
1.领导人永远记住:团队八成靠带两成靠管 
2.员工不会做你希望的,只会做你检查和考核的 
3.领导是对人的,管理是对事的;对人要相信对事要怀疑; 
对人要支持和认可;对事要盯紧一点紧盯一点 
销售员常犯毛病 
一、懒散、疲惫、松散、迷茫 
辅导方法: 
1.有3个表现、3个原因、3点经验 
2.老板或领导一定要做到哪三条? 
 
二 
销售员常犯毛病 
二、违反公司规章制度 
辅导方法: 
有2个原因 
销售员常犯毛病 
三、销售动作混乱 
辅导方法: 
1.有3个原因、3个经验2.拜访客户有3带。 
销售员常犯毛病 
四、一有能力就跳槽(上) 
辅导方法: 
1.有3点原因、6个理由 
2.领导坚持2个好习惯 
3.做领导一定要有非常开阔的胸怀 
4.点明员工4条出路 
5.能当老板永远是胆量比较大,最重要的是敢担当 
 
三 
销售员常犯毛病 
四、一有能力就跳槽(下) 
辅导方法: 
6.已成交的顾客,对你是最重要 
7.成功是开始于自己,但结束于朋友 
8.你骗谁都不能骗已经跟随你或借钱给你的人 
9.成为狼性销售高手必须具备的6大特质 
销售员常犯毛病五、拉帮结派(上) 
辅导方法: 
1.创造企业良性抱团精神 
2.搞关系要点:引发双方相互欠 
 
四 
销售员常犯毛病 
五、拉帮结派(下) 
辅导方法: 
3.企业四类人容易故意搞帮派 
4.越亲近的越严格,越看重的越检查,越攀近的越疏远 
销售员常犯毛病 
六、业绩起伏不定(上) 
辅导方法: 
1.业绩起伏不定3原因2.提拔考核人6原则3.一招化解招人难 
4.销售的4大步骤、25小步骤拆解,迅速成交(上) 
 
五 
销售员常犯毛病 
六、业绩起伏不定(下) 
辅导方法: 
5.效能型与效率型销售模式的不同及管控要点 
6.销售的4大步骤、25小步骤拆解,迅速成交(下) 
 
六 
狼企领导人的管理智慧(下) 
1.狼企领导人常犯的六大错误 
2.懂得授权 
3.领导人常犯的沟通毛病 
4.真正把团队带好公司管好 
一定要做到修心养性不断的去修炼自己 
修心养性才会让你真正的不断的往前走
 

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